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Bertelsmann ist ein Medien-, Dienstleistungs- und Bildungsunternehmen, das in rund 50 Ländern der Welt aktiv ist. Zum Konzernverbund gehören die Fernsehgruppe RTL Group, die Buchverlagsgruppe Penguin Random House, der Zeitschriftenverlag Gruner + Jahr, das Musikunternehmen BMG, der Dienstleister Arvato, die Bertelsmann Printing Group, die Bertelsmann Education Group sowie das Investments. Mit 126.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erzielte das Unternehmen im Geschäftsjahr 2019 einen Umsatz von 18,0 Mrd. Euro. Bertelsmann steht für Kreativität und Unternehmertum. Diese Kombination ermöglicht erstklassige Medienangebote und innovative Servicelösungen, die Kunden in aller Welt begeistern. Bertelsmann verfolgt das Ziel der Klimaneutralität bis 2030. internationale Fonds-Netzwerk Bertelsmann www.bertelsmann.de

Gruner + Jahr ist einer der führenden Premium-Magazinverlage Europas. Zu ihm gehören so etablierte Marken wie „Stern“, „Geo“, „Brigitte“, „Essen & Trinken“ und „Schöner Wohnen“ – und dazu junge Marken, etwa „Chefkoch“, „Barbara“, „Beef“ und „11 Freunde“. Insgesamt veröffentlicht Gruner + Jahr rund 500 gedruckte und digitale Medienangebote in mehr als 20 Ländern. Hinzu kommen Produkte und Lizenzen, etwa die „Schöner Wohnen“-Kollektion. Der Schwerpunkt der Aktivitäten liegt in Deutschland und Frankreich, wo Prisma Media zu den reichweitenstärksten Verlagen zählt. Das Digitalgeschäft trägt ein Viertel zum Umsatz bei, es wächst stark. Die digitalen Angebote besetzen führende Positionen in allen publizistischen Segmenten, von News über People bis Living. In der digitalen Vermarktung betreibt G+J die international tätige Plattform AppLike und hält Anteile am Native-Weltmarktführer Outbrain. Mit Territory zählt Deutschlands führende Kommunikationsagentur für Marken- inhalte zu G+J. Der Hamburger Verlag hält die Mehrheit an der DDV Mediengruppe in Dresden („Sächsische Zeitung“) und ist an der Spiegel-Gruppe beteiligt („Spiegel“, „Manager Magazin“). Gruner + Jahr gehört zu 100 Prozent zu Bertelsmann. Gegründet im Jahr 2008, ist BMG heute mittlerweile der viertgrößte Musikverlag der Welt und seit Jahrzehnten der erste neue Global Player, der sich im Labelgeschäft etablieren konnte. Einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil schaffen dabei die grund legenden Werte von BMG – Fairness, Transparenz und Service. Über eine hochmoderne, integrierte Technologieplatt- form vermarktet BMG die üblicherweise getrennten Verlags- und Labelrechte weltweit aus einer Hand. Weitere Services umfassen die Bereiche Produktionsmusik, Film und Bücher. Mit 19 Niederlassungen in zwölf Kernmusikmärkten repräsentiert BMG mehr als drei Millionen Titel und Aufnahmen, zu denen viele der renommiertesten und erfolgreichsten Künstlerinnen und Künstler, Songwriter und Musikkataloge zählen. BMG hat es sich zur Aufgabe gemacht, für Künstlerinnen, Künstler und Songwriter der bestmögliche Partner bei der Verwaltung und Vermarktung ihrer Rechte rund um Musik zu sein und für ihre Karrieren einen echten Mehrwert zu bieten. BMG gehört zu 100 Prozent zu Bertelsmann. www.bmg.com www.guj.de Die Bertelsmann Education Group bündelt die Bildungs- aktivitäten von Bertelsmann. Mit digitalen Bildungsangeboten und -services in den Bereichen Gesundheit, Technologie und Pädagogik hat sich die Gruppe zum Ziel gesetzt, das Lernen im 21. Jahrhundert zu gestalten. Sie strebt dabei nach langfristigen Partnerschaften mit herausragenden Bildungsunternehmern, die Vision, Mindset und Werte der Gruppe teilen. Die Bertelsmann Education Group bringt Kapital, Branchen- und Führungsexpertise sowie ein weit gefächertes internationales Netzwerk ein, um erstklassige Bildungsunternehmen von bleibendem Wert zu schaffen. Die Bertelsmann Education Group gehört zu 100 Prozent zu Bertelsmann. Bertelsmann Investments (BI), der globale Venture-Capital-Arm von Bertelsmann, umfasst vier Fonds: Bertelsmann Asia Investments (BAI), Bertelsmann India Investments (BII), Bertelsmann Brazil Investments (BBI) und Bertelsmann Digital Media Investments (BDMI) mit dem Fokus USA und Europa. BI beteiligt sich darüber hinaus an ausgewählten Fonds u. a. in Südostasien und Afrika und an Fonds mit einem Fokus auf neue Technologien. Durch Bertelsmann Investments wurden bisher über eine Milliarde Euro in über 250 innovative Unternehmen und Fonds investiert. Die „Bertelsmann Investments Digital Partners“-Initiative ermöglicht die Zusammenarbeit zwischen Start-ups und allen Bertelsmann-Unter- nehmen, um die Digitalisierung der Geschäfte weiter voranzutreiben. www.bertelsmann-education-group.com www.bertelsmann-investments.de Building Alliances 3

Inhalt 6 Vorwort 8 Vorstand und Group Management Committee 10 Die vier strategischen Stoßrichtungen 11 Die vier strategischen Ziele Building Alliances Interview mit Thomas Rabe 12 16 Übersicht 18 26 Werbung 30 Technologie Inhalte Investments 36 Highlights 2019 – Übersicht 38 Medien 48 Dienstleistungen 52 Bildung 54 56 Die Bertelsmann Essentials 58 Culture @ Bertelsmann 62 Corporate Responsibility 64 Klimaneutral bis 2030 66 Finanzkalender / Kontakt / Impressum Building Alliances 5

Liebe Leserinnen und Leser, liebe Freundinnen und Freunde des Hauses Bertelsmann, ein erneuter Umsatzanstieg, ein Operating EBITDA auf Rekordniveau und ein Konzernergebnis von 1,1 Mrd. Euro kennzeichnen den erfolgreichen Geschäftsverlauf von Bertelsmann im Jahr 2019. Der Konzernumsatz überschritt die Marke von 18 Mrd. Euro. Neben Penguin Random House trugen vor allem die strategischen Wachstumsgeschäfte mit einem organischen Wachstum von sieben Prozent dazu bei. Der Anteil der Wachstumsgeschäfte am Konzernumsatz erhöhte sich 2019 auf 36 Prozent. Gleichzeitig erwirtschaftete Bertelsmann erstmals mehr als die Hälfte seiner Umsätze mit Digitalgeschäften. Außerhalb Europas erzielte der Konzern 30 Prozent des Umsatzes. Der Löwenanteil davon entfiel auf die USA als wichtigsten Medienmarkt der Welt. In Summe ist Bertelsmann somit auch 2019 wieder wachstumsstärker, digitaler und internationaler geworden. Das Operating EBITDA erreichte im Geschäftsjahr 2019 mit 2,9 Mrd. Euro einen neuen Höchstwert. Zudem übertraf das Konzernergebnis mit 1,1 Mrd. Euro nun schon im fünften Jahr in Folge die Zielmarke von einer Milliarde Euro. Die erfreuliche Geschäftsentwicklung ist Ergebnis unserer Strategie, bei deren Umsetzung wir auch 2019 erneut deutliche Fortschritte gemacht haben. Stärkung der Kerngeschäfte: Eines der zentralen Themen des Jahres 2019 war der Auf- und Ausbau von Allianzen in den Bereichen Inhalte, Werbung und Technologie. Sie schaffen Verbundeffekte und stärken unsere Kerngeschäfte im globalen Wettbewerb. Erfolgreiche Beispiele sind die Ad Alliance, Bertelsmann Tech & Data und die jüngst gegründete Bertelsmann Content Alliance. In ihr haben sich mit der Mediengruppe RTL Deutschland inklusive RTL Radio Deutschland, der UFA, der Verlagsgruppe Random House, Gruner + Jahr und BMG alle deutschen Inhaltegeschäfte des Konzerns zusammengeschlossen. Die Senderfamilien der RTL Group haben unterdessen in Deutschland und Frankreich Zuschauermarktanteile gewonnen und ihre Position auf den TV-Werbemärkten weiter ausgebaut. Die französische Groupe M6 baute ihre Geschäfte unter anderem durch die Übernahme des Kindersenders Gulli aus. Ein Meilenstein in der Stärkung unseres Kerngeschäfts Buch war die Ankündigung der vollständigen Übernahme von Penguin Random House durch Bertelsmann, die im zweiten Quartal dieses Jahres vollzogen wird. Penguin Random House hat in den USA die drei meistverkauften Erwachsenentitel des Jahres verlegt. Unter ihnen sind Michelle Obamas Memoiren „Becoming“, die seit November 2018 weltweit 13 Millionen Mal verkauft wurden. Durch Akquisitionen baute die weltgrößte Publikumsverlagsgruppe ihre Position aus. Zu Beginn des Jahres 2019 ist das neu geschaffene, global tätige CRM-Unternehmen Majorel an den Start gegangen. Die Bertelsmann Printing Group hat ihr weltweites Druckgeschäft neu organisiert, um die Zusammenarbeit zwischen den Druckereien zu stärken. Digitale Transformation: Die RTL Group konnte ihre Digitalumsätze auf 1,1 Mrd. Euro steigern. Ihre Streaming-Dienste TV Now in Deutschland und Videoland in den Niederlanden verzeichneten 1,4 Millionen zahlende Abonnenten. Das waren 37 Prozent mehr als im Vorjahr. Penguin Random House erzielte wachsende Umsätze mit Audio-Downloads, dem am schnellsten wachsenden Format unserer Buchverlagsgruppe. AppLike, die App-Vermarktungsplattform von G+J, wuchs sowohl umsatz- als auch ergebnisseitig. Erst vor fünf Jahren gegründet, erreicht sie mit ihren Apps mehr als 50 Millionen Nutzer in 30 Ländern. Arvato wuchs mit Dienstleistungen für Kunden aus den Branchen E-Commerce, IT und Technologie. Mit einer Vielzahl von Online-Learning-Kursen in unterschiedlichsten Disziplinen und einem umfassenden Stipendienprogramm für Online-Studiengänge haben wir zudem die Digitalkompetenz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter erhöht. Ausbau von Wachstumsplattformen: Mit TV-Formaten wie „American Gods“, „The New Pope“ und „American Idol“ setzte Fremantle seine gute Entwicklung fort. Die RTL Group bündelte ihr digitales Videogeschäft in Europa und gründete zusammen mit ProSiebenSat.1 die Werbebuchungsplattform d-force. Bei BMG wuchs das Recording-Geschäft schneller als der Markt. Das Musikunternehmen weitete sein Serviceportfolio auf das Künstlermanagement aus. Arvato Supply Chain Solutions verzeichnete weitere Neukundengewinne und baute das internationale Logistiknetzwerk aus. Arvato Financial Solutions wuchs insbesondere durch den Ausbau von Pay-after-Delivery-Lösungen. Die Education Group schließlich stand Pate für 50.000 Udacity-Online-Studienstipendien in den Bereichen Cloud, Data und Künstliche Intelligenz. Expansion in Wachstumsregionen: Das globale Fonds-Netzwerk von Bertelsmann Investments umfasste zum Jahresende rund 230 Beteiligungen. 2019 wurden rund 80 Neu- und Folgeinvestitionen getätigt. Bertelsmann Brazil Investments unterstützte den Börsengang des brasilianischen Bildungsanbieters Afya. Sie sehen, Bertelsmann bleibt auf dem Wachstumsweg – mit mehr als 126.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weltweit, denen ich auch an dieser Stelle herzlich für ihr Engagement danken möchte. Ihnen, liebe Leserinnen und Leser, danke ich dafür, dass Sie uns auf diesem Weg begleiten. Building Alliances 7

Julia Jäkel Chief Executive Officer von Gruner + Jahr Dirk Kemmerer Chief Executive Officer der Bertelsmann Printing Group Kay Krafft Chief Executive Officer der Bertelsmann Education Group Annabelle Yu Long Chief Executive Officer des Bertelsmann China Corporate Center und Managing Partner von Bertelsmann Asia Investments Hartwig Masuch Chief Executive Officer von BMG Madeline McIntosh Chief Executive Officer von Penguin Random House U.S. Shobhna Mohn Executive Vice President Growth Regions Strategy und Bertelsmann Investments Gail Rebuck Board Member Penguin Random House Bernd Reichart Chief Executive Officer der Mediengruppe RTL Deutschland Frank Schirrmeister Chief Executive Officer von Arvato Supply Chain Solutions Karin Schlautmann Leiterin der Unternehmenskommunikation von Bertelsmann Nicolas de Tavernost Chairman des Executive Board der Groupe M6 Building Alliances 9

Die vier strategischen Ziele Bertelsmann strebt an, das Konzernportfolio wachstumsstärker, digitaler, internationaler und diversifi- zierter aufzustellen. Neben der Stärkung bestehender Geschäfte werden dabei neue Geschäftsfelder und Regionen erschlossen, die für eine insgesamt breitere Erlösstruktur sorgen. Wachstumsstärker Digitaler Anteil Wachstumsgeschäfte am Konzernumsatz in Prozent Anteil Digitalerlöse am Konzernumsatz in Prozent 36 2019 20 2011 ~40 30 Ziel 2011 51 2019 >50 Ziel Internationaler Anteil außerhalb Europas erzielter Erlöse am Konzernumsatz in Prozent 30 2019 20 2011 Diversifizierter Anzahl Unternehmensbereiche ~40 4 Ziel 2011 8 2019 Building Alliances 11

Warum fordern Sie mehr Zusammenarbeit im Bereich Daten und Technologie? Weil Bertelsmann zum technologisch führenden Medien-, Dienstleistungs- und Bildungsunterneh- men werden will. Durch die Anwendung neuer Technologien werden wir bestehende Geschäfte weiterentwickeln und neue aufbauen. Bertelsmann muss alle Kräfte, Kompetenzen und Ressourcen bündeln und hat eine Tech Agenda formuliert, die sich auf drei technologische Schlüsselbereiche fokussiert: Cloud, Data und Künstliche Intelligenz. Verankerung und Umsetzung der Tech Agenda liegen in den Händen des neu gegründeten Bertelsmann Technology and Data Advisory Board. Es fördert konzernübergreifend Transparenz, Kooperation und Austausch sowie die Bündelung von technologischem Know-how, Plattformen und Ressourcen. Bei Daten und Technologien kommt es stark auf Kompetenzen an. Wie wollen Sie die sicherstellen? Technology Scholarship im Rahmen des Zum einen vergeben wir Udacity Program 50.000 Stipendien, um Menschen in die Lage zu versetzen, in der digitalen Welt erfolgreich zu sein – allen voran unsere eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zum anderen werben wir mit der Bertelsmann Digitalkampagne für mehr Begeis- terung angesichts der Digitalisierung mit ihren spannenden Veränderungen, großen Chancen und neuen Möglichkeiten. Die Resonanz auf Kampagne und Stipendienprogramm ist gewaltig. Während die Digitalkampagne im Herbst medial über 30 Millionen Menschen erreicht hat, haben sich auf die ersten 15.000 Stipendien mehr als 45.000 Interessierte aus 180 Ländern der Erde beworben. Deutschland. Weitere Beispiele sind die Log-in-Allianz netID, die automatisierte Werbebuchungsplattform d-force zusammen mit ProSiebenSat.1, Bertelsmann Tech & Data und natürlich die Bertelsmann Content Alliance. Für Bertelsmann ist sie ein großer Schritt – und schon im ersten Jahr ungemein erfolgreich. Was macht die Bertelsmann Content Alliance für Sie so bedeutend? Vor ihrer Gründung im Februar 2019 haben Inhalteunternehmen von Bertelsmann eher ad hoc kooperiert. Jetzt bündelt die Bertelsmann Content Alliance die Zusammenarbeit aller deutschen Inhaltegeschäfte des Konzerns. Sie entwickelt, wo sinnvoll, Inhalte, Marken und Geschäfte gemeinsam weiter und setzt eigene Themen. Sie unterbreitet Künstlerinnen und Künstlern sowie Kreativen ein einzigartiges Angebot, in das Bertelsmann Jahr für Jahr allein in Deutschland 2 Mrd. Euro investiert. Wenn sich, wie in der Bertelsmann Content Alliance, die Mediengruppe RTL, RTL Radio Deutschland, die UFA, die Verlags- gruppe Random House, Gruner + Jahr und BMG zusammentun, dann ist klar: Das ist einzigartig in Deutschland. Das merken wir schon an den ersten erfolgreichen Projekten der Allianz wie Audio Now oder Arctic Drift, deren Geschichten wir in diesem Geschäftsbericht erzählen. Building Alliances 13

„ Wir müssen über interne Grenzen hinweg zusammenarbeiten, aber auch mit externen Partnern kooperieren. Wir müssen offen sein für Zusammen­ arbeit und Partnerschaften, wo immer es sinnvoll ist. In den Bereichen Inhalte, Werbung, Daten, Technologie und Management­Ressourcen gibt es entsprechende Vorbilder.“ Thomas Rabe auf dem Management Meeting 2019 Building Alliances 15

Werbung Technologie Werbung ist und bleibt der größte Umsatzbringer der Medien – auch der digitalen. Doch haben sich mit der Digitalisierung die Möglichkeiten und damit auch die Ansprüche der Werbetreibenden grundlegend verändert: Sie wünschen große Reichweiten und daher crossmediale Lösungen und Angebote aus einer Hand. Genau das garantiert ihnen seit 2017 die Ad Alliance. Neben den Bertelsmann-Unternehmen Mediengruppe RTL Deutschland und Gruner + Jahr sind hier auch die Spiegel-Gruppe und Axel Springer mit an Bord. Zusammen bieten sie ihren Werbekunden integrierte Konzepte, um deren Marken oder Produkte von Print über TV bis hin zum Digitalen in allen Medienkanälen aufmerksamkeitsstark zu inszenieren. Während eine ähnliche Werbeallianz in den Niederlanden unter Beteiligung von RTL Nederland entsteht, kam mit d-force in Deutschland bereits eine erfolgreiche gemeinsame Buchungsplattform für Werbung der Vermarkter von Mediengruppe RTL Deutschland und ProSiebenSat.1 hinzu. und Intelligenz Künstliche in den Bereichen Cloud, Bertelsmann will Data zum technologisch führenden Medien-, Services- und Bildungsunternehmen werden. Das geht nur, wenn zum einen Kräfte, Ressourcen und Know- how konzernweit gebündelt werden und wenn Bertelsmann zum anderen eine klare, koordinierte Tech Agenda verfolgt. Beides sicherzustellen ist seit 2019 die Aufgabe des Technology and Data Advisory Board. Mit der Bertelsmann Collaboration Platform schafft das Unternehmen zudem die notwendige Basis für den Austausch von IT-Anwendungen untereinander. Hinzu kommen die französische Daten- und Media- Allianz Gravity, an der die Groupe M6 und die G+J-Tochter Prisma Media beteiligt sind, sowie die Log-in-Allianz netID von der Mediengruppe RTL Deutschland, Gruner + Jahr, ProSiebenSat.1 und United Internet. Building Alliances 17

„ Die Expedition ist einzigartig, unsere Inhalte sind es ebenfalls. Wir bieten Hörern, Lesern und Zuschauern ein großes Programm.” Julia Jäkel, CEO von Gruner + Jahr und Vorsitzende des Boards der Bertelsmann Content Alliance Bertelsmann Content Alliance geht an Bord der „Polarstern“ Ein Jahrzehnt dauern die Vorbereitungen – dann, im September 2019, startet sie: die größte Arktis-Expedition der Menschheitsgeschichte. Organisiert vom Alfred-Wegener-Institut, Helmholtz-Zentrum für Polar- und Meeresforschung (AWI), driftet der deutsche Eisbrecher „Polarstern“ ein Jahr lang durch die Eiswüste des Nordpols, um das arktische Klimasystem und dessen Auswirkungen auf das Weltklima zu erforschen. Mit an Bord: die Bertelsmann Content Alliance als exklusiver deutscher Medienpartner. Ein Kamerateam von UFA Show & Factual begleitet die Expedition exklusiv über den gesamten Zeitraum. Die daraus entstehende High-End-Dokumentation „Expedition Arktis“ (Arbeitstitel) wird im Herbst 2020 in der ARD zu sehen sein. Mit zunehmender Dunkelheit werden die Stirn- lampen für die Arbeit auf dem Eis immer wichtiger Building Alliances 19

Pole-Position auf dem boomenden Podcast-Markt Auf dem stark wachsenden Markt für Podcasts und Hörbücher besetzt die Bertelsmann Content Alliance bereits ein Jahr nach dem Start zentrale Positionen. Sie gründet im Mai 2019 eine Audio Alliance, die Podcasts mit allen interessierten Bertelsmann-Unternehmen und externen Partnern produziert. So entstehen binnen weniger Monate in Deutschland mehr als 65 Formate, die millionenfach abgerufen werden. Zu den Publikumslieblingen zählen der True-Crime-Podcast „Stern Crime – Spurensuche“, in dem die besten Ermittlerinnen und Ermittler über ihre Fälle sprechen, der „Gute Zeiten, schlechte Zeiten“-Podcast, der die Stars der Serie auf die Folgen der Vorwoche zurückblicken lässt, und „So bin ich eben!“ von Psychologin und Bestsellerautorin Stefanie Stahl. Die Audio Alliance kooperiert inzwischen mit Bertelsmann-Unternehmen in aller Welt und auch exklusiv mit dem US-Top-Produzenten Wondery. Building Alliances 21 21

„ Mehr tun für weniger Plastik!” Jenke von Wilmsdorff Packen wir’s an! Der Klimawandel zählt zu den drängendsten Themen der Gegenwart – und die Bertelsmann Content Alliance nutzt ihre mediale Reichweite, um ein entsprechend deutliches Zeichen zu setzen. Im September 2019 stehen bei der Mediengruppe RTL Deutschland, bei UFA, RTL Radio, Verlagsgruppe Random House und Gruner + Jahr der Umwelt- und Klimaschutz einen Monat lang ganz oben auf dem Programm. Lesern, Nutzern, Zuhörern und Zuschauern wird das Thema nähergebracht und unter dem Motto „Packen wir’s an!“ aufgezeigt, wie alle einen sinnvollen Beitrag leisten können. Gruner + Jahr veröffentlicht mehrere Magazine und Specials, unter anderem die Line-Extension „Brigitte Be Green“. Die Audio Alliance produziert für Audio Now einen Podcast zum Thema plastikfreies Leben. Die UFA stellt auf ihren Social- Media-Kanälen den Aspekt Green Production in den Fokus. Die Verlagsgruppe Random House launcht eine Website, die einen Überblick über die vielfältigen Buchveröffentlichungen zum Themenkomplex Nachhaltigkeit bietet. Die Mediengruppe RTL initiiert eine Aktionswoche, um zum verantwortungsvollen Umgang mit der Umwelt aufzurufen. Bei „ntv“ widmen sich alle Nachrichten, Magazine und Dokumentationen der Nachhaltig- keitswoche. Zu den Highlights zählt das „Jenke Experiment“ von Extremreporter Jenke von Wilmsdorff, der sich diesmal ganz dem Thema Plastikmüllvermeidung verschreibt. Gruner + Jahr veröffentlicht Magazine und Specials zum Thema Klima Eine repräsentative Studie zeigt später, dass die Aktionswoche von fast jedem zweiten Deutschen ab 14 Jahren wahrgenom- men wurde und drei von vier Befragten bewusst gemacht hat, dass „wir in Zukunft bewusster leben müssen“. Die Unternehmen der Bertelsmann Content Alliance engagie- ren sich zugleich intern in der „be green“-Initiative, dem Um- weltmanagementprogramm von Bertelsmann. Mit Vorträgen über Re- und Upcycling, gemeinsamen Müllsammel-Aktionen und Workshops zum Thema Müllvermeidung wird das Umwelt- bewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefördert. Building Alliances 23

Ku’damm 56 goes Musical „Ku’damm 56“ erzählt die Geschichte von Caterina Schöllack und ihren drei Töchtern. Im Zentrum steht die mittlere Tochter Monika, die sich, statt nach einem passenden Ehemann zu suchen, lieber ihrer Leidenschaft – dem Rock ’n’ Roll – widmet. Es geht um Revolution, Emanzipation, um die freie, um die erste und um die späte Liebe. So kennt das TV-Publikum die UFA-Produktion. Nun kommt der erfolg- reiche ZDF-Mehrteiler rund um die Tanzschule Galant auf die Bühne – als Musical, ab dem 13. Dezember 2020 im Theater des Westens in Berlin. Das Libretto für die Musicaladaption stammt von der preisgekrönten Drehbuchautorin Annette Hess („Weißensee“, „Wir Kinder vom Bahnhof Zoo“) und den Kreativproduzenten und Songschreibern Ulf Leo Sommer und Peter Plate (Sarah Connor, Bibi und Tina, Max Raabe, Rosenstolz). Produziert wird das Musical von BMG und UFA. TV goes Musical – ein weiteres Beispiel dafür, wie die Bertelsmann Content Alliance kreative Inhalte über die Mediengenres hinweg erweitert und damit größer macht. Building Alliances 25

„Shopping Queen“ auf der AIDA Die Vox-Reihe „Shopping Queen“ mit Star-Designer Guido Maria Kretschmer zählt zu den beliebtesten Fernsehformaten Deutschlands. Anfang 2019 nutzt die Ad Alliance diese Popularität, um eine breit gefächerte Kampagne für den Werbepartner AIDA Cruises zu starten: Der Kampf um das beste Outfit findet dafür erstmals auf hoher See statt. Die Kandidatinnen samt Juror verbringen eine Woche auf dem Kreuzfahrtschiff AIDAprima, das durch die Sendung ebenso unterhaltsam wie glaubwürdig in Szene gesetzt wird. Das „Shopping Queen“-Special wird auf Vox und in Printtiteln von Gruner + Jahr, darunter das Magazin „Guido“, beworben. Immer mit im Bild: die AIDAnova, das neueste Schiff der Flotte. Ad-Alliance-Kunde AIDA Cruises freut sich über eine „wunderbare Inszenierung der AIDA-Welten“ und effektives, crossmediales Marketing mit hoher Reichweite. Building Alliances 27

Mit brandneuen Sonderwerbeformen der Ad Alliance in den Dschungel Während die Kandidatinnen und Kandidaten im RTL-Dschungelcamp um den Gewinn der „Dschungelkrone“ kämpfen, präsentieren Werbekunden mit Hilfe der Ad Alliance ihre Produkte in ungewöhnlichen und zum Teil brandneuen Sonderwerbeformen. Wie zum Beispiel der Süßwarenhersteller Hosta, der erstmals im Erfolgsformat „Ich bin ein Star – holt mich hier raus!“ wirbt. Das Ad-Alliance-Konzept für Hosta beinhaltet zwei eigens kreierte Sonderwerbeformen: den „Animated-Icon-to-Cut-in“ und den „Telefon-Voting-Switch“. Mit Slogans wie „Ich bin ein Star – Reiss mich auf!“ werden die bekannten Marken Mr. Tom und Nippon harmonisch in die laufende Sendung eingebettet – mit direktem Bezug zur Live-Handlung. So startet eine Anzeige beispielsweise mit den aus der Dschungel- Show bekannten Sternen, die als Animation über den Bildschirm fliegen. Auch beim Telefon-Voting werden die Telefonnummern der Camper optisch an das Konzept angepasst. Diese kreative Werbeintegration bildet eine Klammer zum Format und die Produkte des Süßwarenherstellers werden bestens in Szene gesetzt. Building Alliances 29

Die Mitglieder des Technology and Data Advisory Board Building Alliances 31

Künstliche Intelligenz passt die Preise von 80 Prozent des digitalen Buchkatalogs dynamisch an Die Plattform unterstützt auch Unter- nehmen, die mit großen Datenmengen Geschäfte machen wollen Buch trifft Hightech Das gedruckte Buch hat auf den ersten Blick nicht unbedingt etwas mit digitalen Datennetzen zu tun – trotzdem sind Themen wie Cloud und Künstliche Intelligenz auch für Verlage in wachsendem Maße Erfolgsfaktoren. Mithilfe von Metadaten wie Schlagwörtern können Bücher – ob gedruckt, elektronisch oder als Hörbuch – beispielsweise in Onlineshops optimal platziert werden. Die effiziente Datenanalyse und der Einsatz Künstlicher Intelligenz sind auch bei Penguin Random House von entscheidendem Wert für die Titelvermarktung. Seit 2019 können alle Verlage der Gruppe die cloudbasierte Plattform „Global Data Hub“ nutzen, um intelligente Daten- und IT-Lösungen noch besser in das Verlagsgeschäft zu integrieren. Penguin Random House hat sich mit solchen und anderen Initiativen den Rang und Ruf des unbestrittenen Technologieführers in der Buchbranche erarbeitet. Nach dem kreativen Prozess auf Seiten der Autorinnen und Autoren und des Lektorats im Verlag werden sowohl die Preisfindung im Onlinebuchhandel, die Lagerung und der Vertrieb als auch der Versand heute weltweit von ausgeklügelter IT gesteuert. Building Alliances 33

Auf dem Gipfel des Supply- Chain-Datenberges Arvato Supply Chain Solutions nutzt die Vorteile von Datenanalyse und Künstlicher Intelligenz, um Prozesse innerhalb der Logistik effizienter, schneller und kostengünstiger zu gestalten. In zwei Data-Science- Teams werden alle Daten, die entlang der Wertschöpfungskette auf Kundenseite, bei Auftraggebern, Lieferanten und Transportdienstleistern entstehen, rückwirkend auf mögliche Schwachstellen analysiert. Dabei kann beispielsweise auffallen, dass ein online angebote- nes Produkt zwar häufig geordert, aufgrund eines irreführenden Beschreibungstextes aber mehrfach zurückgesendet wurde. Eine solche Schwachstelle kann rasch manuell behoben werden – angesichts von 950 Millionen versendeten Artikeln und mehr als zehn Millionen Retouren, die jährlich die Arvato-Logistikstandorte durchlaufen, wird aber das Potenzial durch automatisierte Verbesserungen deutlich. Wenn eine Kundin das gleiche Kleid in zwei verschiedenen Größen bestellt, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass eines der beiden zurückgeschickt wird. Algorithmen erkennen solche Muster und helfen, in der Folge Prozessketten, Wegstrecken im Warehouse, Lagerflächen- und Personalbedarf zu optimieren. der auf Die netID der European netID Foundation ist ein neutraler Log-in-Standard, es Internet nutzern ermöglicht, sich mit einem zentralen Account bequem verschiedenen Internetseiten einzuloggen. Über den netID-Account können sie persönliche Daten sowie Einwilli- gungen einfach und sicher zentral verwalten. und Datenschutz stehen dabei stets im Mittelpunkt. Die European netID Foundation wurde von der Mediengruppe RTL Deutschland, ProSiebenSat.1 United Internet als Stiftung gegründet. Mittlerweile nutzen viele weitere Partner, darunter Gruner + Jahr, „Süddeutsche Zeitung” und DPD, die netID. Transparenz und Als unabhängige Instanz unter- die stützt netID European Foundation Internetangebote aller Branchen bei der Umsetzung des neuen europäischen Daten- schutzrechts und bietet somit eine Log-in- internationalen Alternative zu Angeboten. europäische Building Alliances 35

Dienstleistungen Bildung Investments Building Alliances 37 37

Bertelsmann übernimmt Penguin Random House komplett Fast 185 Jahre nachdem der Drucker Carl Bertelsmann in Gütersloh das erste Buch druckte, leitet der heutige Weltkonzern Bertelsmann einen Meilenstein beim Ausbau seines Buchgeschäfts ein: Das Unternehmen kündigt Ende 2019 die Übernahme der letzten 25 Prozent an Penguin Random House aus dem Besitz der Pearson Group an – ein Schritt, der Bertelsmann zum Alleineigentümer der mit Abstand größten Publikumsverlagsgruppe der Welt macht. Wenn nach Abschluss der Transaktion auch die bisher separat geführte Verlagsgruppe Random House in Deutschland zur Gruppe stößt, versammelt Penguin Random House mehr als 320 redaktionell unabhängige Verlage, eine einzigartige Vielfalt renommierter Autorinnen und Autoren und globale Marketingpower unter seinem Dach. >600 Mio. verkaufte Bücher, E-Books und Hörbücher pro Jahr >15.000 weltweite Neuerscheinungen pro Jahr Building Alliances 39

Prince Charming: Nicolas Puschmann Kreativschmiede für Eigenproduktionen Exklusive Inhalte – und alle Rechte daran – sind eine zentrale Währung im Sender- und Streaming-Geschäft, stärken die Marke und ziehen das Publikum an. Für die RTL Group sind das gute Argumente für die Gründung einer neuen Kreativeinheit. Im Juli wird in Hilversum die Format Creation Group (FC Group) ins Leben gerufen, um innovative Konzepte und nichtfiktionale Formate exklusiv für die verschiedenen Sender und Streaming-Dienste der Gruppe zu entwickeln. Ein internationales Team herausragender Kreativer entwickelt vor allem neue Factual-Entertainment-Formate und Reality-Shows, die auf die Bedürfnisse der nationalen Märkte ausgerichtet sind. Building Alliances 41

Olga Tokarczuk erhält den Literaturnobelpreis, Saša Stanišic ́ wird mit dem Deutschen Buchpreis ausgezeichnet Preisregen für Penguin-Random-House- Autorinnen und -Autoren 2019 ist ein überaus erfolgreiches Jahr für die Autorinnen und Autoren von Penguin Random House – gleich drei von ihnen können sich über die große Ehre eines Nobelpreises freuen: So wird die polnische Bestsellerautorin Olga Tokarczuk rückwirkend mit dem Literaturnobelpreis 2018 ausgezeichnet; Abhijit Banerjee und Esther Duflo werden mit einem Wirtschaftsnobelpreis geehrt. Auch den britischen Booker Prize erhalten zwei Autorinnen von Penguin Random House: Margaret Atwood für ihren Roman „The Testaments“ zusammen mit Bernardine Evaristo für „Girl, Woman, Other“. Für seinen herausragenden Roman „Herkunft“ wird Verlagsgruppe-Random-House-Autor Saša Stanišić zum Auftakt der Frankfurter Buchmesse mit dem Deutschen Buchpreis ausgezeichnet. Building Alliances 43

„Wohllebens Welt“ führt durch die Natur Im Segment der Persönlichkeitsmagazine ist Gruner + Jahr bereits mit starken Marken wie „Barbara“ oder „Guido“ vertreten. Im April kommt ein Magazin aus der Wissensreihe „Geo“ hin- zu, das nicht nur eine bekannte Persönlichkeit im Titel trägt, sondern auch eine Ur-Sehnsucht vieler Menschen bedient: In „Wohllebens Welt“ nimmt der Förster und Bestsellerautor Peter Wohlleben („Das geheime Leben der Bäume“) seine Leserinnen und Leser mit in die Natur und führt sie kenntnis- reich durch die Tier- und Pflanzenwelt. Komplexe biologische Zusammenhänge werden anschaulich und spannend erläutert – auch für Laien. In einer zunehmend beschleunigten Welt soll das Magazin wieder zum Naturerleben anregen und gleichzeitig für den Schutz der Natur sensibilisieren. Echte Kriminalfälle und fesselnde Zeitreisen für Podcast-Fans Mit seinem breit gefächerten Podcast-Angebot liegt Gruner + Jahr voll im Trend. Insgesamt 20 neue Formate bringt die Kreativschmiede im vergangenen Jahr neu auf den Markt. Das Programm lockt mit einer bunten Mischung von Comedy bis Lifestyle, von Crime bis Medizin. Besonders beliebt bei den Podcast-Fans sind True-Crime-Formate wie der „Stern Crime“-Podcast „Spurensuche“. Darin sprechen Ermittlerinnen und Ermittler über die Herausforderungen ihrer spannendsten Kriminalfälle. Eine fesselnde Zeitreise bietet der „Geo Epoche“-Podcast „Verbrechen der Vergangenheit“, in dem es unter anderem um die Ötzi-Leiche und den einstigen Drogenbaron Pablo Escobar geht. Building Alliances 45

Wichtige Künstler und Songwriter weiten ihre Verträge aus BMG steht für einen stark künstlerorientierten Ansatz – und kann damit viele Stars und Newcomer überzeugen. Das Unternehmen verzeichnet im Geschäftsjahr zahlreiche neue, aber auch verlängerte und ausgeweitete Verträge mit Künstlerinnen und Künstlern sowie Songwritern aus aller Welt. Der vielfach ausgezeichnete Country-Star Jason Aldean erneuert seinen Plattenvertrag und lässt sich im Zuge dessen jetzt gleich weltweit von BMG vertreten. Die Rock-Legenden Keith Richards und Mick Jagger weiten ihre Verlagsverträge mit BMG aus. Der deutsche Rapper Kontra K, die britische Sängerin Kamille und die Folk- Band Mighty Oaks lassen sich künftig über ihre bestehenden Verträge hinaus sowohl label- als auch verlagsseitig von BMG vertreten. Neue Verträge schließen unter anderem Rufus Wainwright, Natalie Imbruglia, KSI, Zac Brown Band, Seeed und Cage The Elephant ab. Cage The Elephant, Kontra K und Jason Aldean (v. o. n. u.) Neuer Fokus auf Künstlermanagement BMG erweitert sein Leistungsportfolio um Künstlermanagement – neben den Geschäftsbereichen Recording und Publishing, Produktionsmusik, Film und Buch. Hierfür geht das Unternehmen eine Partnerschaft mit der US-amerikanischen Shelter Music Group ein. Um der bestmögliche Partner für Künstlerinnen und Künstler sowie Songwriter zu sein und deren Karrieren einen echten Mehrwert zu bieten, entwickelt BMG seine Strukturen, Prozesse und sein Netzwerk kontinuierlich weiter. Einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil schaffen dabei die grund legenden Werte von BMG – Fairness, Transparenz und Service. Building Alliances 47

Sicherer Datenaustausch mit cinfoni Im Rahmen einer strategischen Partnerschaft wollen Arvato Financial Solutions und die Schweizerische Post gemeinsam eine Plattform zum Austausch regulatorischer Daten nach einem neuen Industriestandard namens cinfoni (Customer Information Network Intelligence) entwickeln. Hintergrund für das neue Lösungsangebot sind u. a. die verschärften Vorschriften der EU-Kommission zur Vermeidung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung, die immensen Mehraufwand für Banken wie Unternehmen gleichermaßen bedeuten. Mit cinfoni wird eine Lösung zur Verfügung stehen, die das hochkomplexe Handling streng regulierter Daten übernimmt und so eine erhebliche Reduzierung des Aufwands für Banken und Unternehmen sicherstellt. Majorel CEO Thomas Mackenbrock und Oliver Carlsen, Majorel CEO Deutschland und Osteuropa Erfolgreiches erstes Jahr für Majorel Die neu geschmiedete Unternehmensgruppe Majorel, ein Zusammenschluss von Arvato CRM Solutions und der marokkanischen Saham Group, erlebt ein ebenso spannendes wie erfolgreiches erstes Jahr: Wenige Monate nach Abschluss der Transaktion werden im September der neue Name, die Mission und der Markenauftritt von Majorel präsentiert, während das Geschäft weltweit auf Hochtouren läuft. Ganz oben auf der Agenda des Dienstleisters mit 48.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in 29 Ländern: erstklassige, zunehmend digitale CRM-Services für Unternehmen in Schlüsselbranchen und der Ausbau des Kundenportfolios. International wächst das Unternehmen vor allem außerhalb der Europäischen Union, beispielsweise mit neuen Standorten in Marokko, Armenien und Togo. Global hat Majorel führende Marktpositionen in Europa, Afrika und dem Nahen Osten inne, verbunden mit einer starken Präsenz in Amerika und Asien. Building Alliances 49

DeutschlandCard App knackt die Drei-Millionen-Marke den Das Multipartner-Bonusprogramm DeutschlandCard zählt zu reichweitenstärksten Marketingplattformen Deutschlands – auch digital. Die App des zur Bertelsmann Printing Group gehörenden Programms überschreitet im Geschäftsjahr 2019 erstmals die Marke von drei Millionen Downloads. Rund eine Million Mal wird die App pro Monat aktiv genutzt. Besonders beliebt sind neben den integrierten E-Coupons auch die Marketingaktionen des Programms. So wird auch die partnerübergreifende Kampagne „Dreh durch vor Freude“ stark über die digitalen Kanäle des Programms gespielt und durch Gamification-Elemente wie z. B. ein Microgame in der DeutschlandCard App zusätzlich gepusht. Für die teilnehmenden Unternehmen ist die DeutschlandCard ein wichtiges Tool, um Bedürfnisse der Verbraucherinnen und Verbraucher zu verstehen und dieses Kundenwissen in eine wirkungsvolle, zielgerichtete Kommunikation zu übertragen. Building Alliances 51

Relias baut umfangreiche Kursbibliothek weiter aus Mit seinem breit gefächerten Fort- und Weiterbildungs- angebot im Gesundheitsbereich trifft Relias einen wich- tigen Nerv. In Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen und weiteren Unternehmen der Gesundheitsbranche wächst der Bedarf an Onlineschulungen. Die Kursbibliothek von Relias – seit der Übernahme von OnCourse Learning 2018 branchenweit die größte in den USA – wird kontinuierlich erweitert. Neu sind Fortbildungen zur Suizidprävention und zur Reduzierung der Müttersterblichkeit, zur Wundversor- gung und zur Dokumentation pflegerischer Tätigkeiten. Relias unterstützt auf diese Weise weltweit 11.000 Kunden mit mehr als fünf Millionen Nutzerinnen und Nutzern dabei, höchste Qualitäts- und Effizienzstandards in allen Bereichen des Gesundheitswesens sicherzustellen. Ein digitales Informationssystem vereinfacht den Studienalltag Die auf Psychologie und Pädagogik spezialisierte Alliant International University baut 2019 ih- ren Onlinecampus weiter aus. Dies macht sich vor allem an der kontinuierlich wachsenden Zahl an Onlinestudierenden bemerkbar. Zudem wurde ein neues Student Information System eingeführt, mit dem sich die gesamte Studienlaufbahn online verwalten lässt. Die Studierenden können jetzt alle Abgabefristen, Kurse, Prüfungsergebnisse, Raumbelegungen sowie Online- übungen zentral organisieren und einsehen. Andy Vaughn (links), President der Alliant International University, im Gespräch mit Studentinnen Building Alliances 53

Bildungsanbieter erfreut BBI und die Börsianer Bertelsmann Brazil Investments (BBI) kann sich 2019 über den erfolgreichen Börsengang einer Beteiligung freuen: Das brasilianische Weiterbildungsunternehmen Afya Education feiert im Juli ein gelungenes Debüt an der New Yorker Nasdaq, Konfettiregen inklusive. Der Bildungsanbieter hat sich auf medizinische Aus- und Fortbildungsprogramme spezialisiert und ist mit rund 36.000 Studierenden der größte seiner Art in Brasilien. Bertelsmann Investments ist indirekt über eine Fondsbeteiligung mit dem Partner Crescera Investimentos an dem aufstrebenden Unternehmen beteiligt. BBI hat im Zusammenspiel mit Mitgesellschaftern und dem Afya-Management erfolgreich auf einen attraktiven und dynamischen Markt gesetzt. Mit einer großflächigen Werbe anzeige an ihrem Gebäude am New Yorker Times Square begrüßt die Nasdaq den Börsenneuling Afya Bertelsmann Asia Investments mit Rekord-Rückflüssen Umgerechnet mehr als 200 Mio. Euro erzielt Bertelsmann Asia Investments (BAI) 2019 an Veräußerungserlösen aus früheren Beteiligungen – ein Rekord. Der Großteil stammt aus dem Verkauf der Anteile an der Livestreaming- und Kurzvideoplattform Bigo. Die Plattform, in die BAI erstmals 2015 investierte, entwickelte sich mit den Apps Bigo Live, Likee und IMO binnen kurzer Zeit zu einer der erfolgreichsten Videoplattformen in Südostasien, Indien und dem Nahen Osten. Auch die BAI-Anteile am chinesischen Bike-Sharing-Dienstleister Hellobike und am Social Network Momo werden erfolgreich veräußert. Building Alliances 55

Kreativität Kreativität ist das Fundament unseres Erfolgs. Ideen sind unsere Leidenschaft. Wir ermutigen zu freiem und kritischem Denken. Wir stellen Alther- gebrachtes in Frage und erschließen neue Wege. Wir wissen, dass auch Fehler Teil des kreativen Prozesses sind. So schaffen wir die Voraussetzung für lnnovationen. Die Vielfalt und Verschiedenheit von Menschen sind entscheidend für Kreativität. Wir fördern den Austausch unterschiedlicher Meinungen, Kommunikation und Zusammenarbeit. Unternehmerische Freiheit ist die Voraussetzung dafür, mit Mut, Weitblick und Entschlossenheit Risiken einzugehen, ldeen umzusetzen und Verant- wortung zu übernehmen. Gegenseitiger Respekt und Vertrauen bestimmen das Verhältnis zwischen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und zu unseren Geschäftspartnern. Dabei behalten wir das Kundeninteresse fest im Blick. Kooperation macht uns alle stärker. Wir investieren in unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, befähigen sie zu eigenständigen unternehmerischen Entschei- dungen und bieten ein gerechtes und gesundes Arbeitsumfeld. Wir übernehmen Verantwortung in der Gesellschaft und für unsere Umwelt – mit dem Ziel, eine bessere Zukunft zu gestalten. & Unternehmertum Building Alliances 57

Filmerbe trifft Weltkulturerbe: Die UFA Filmnächte setzen legendäre Stummfilme auf der Berliner Museumsinsel stilvoll in Szene Film UFA Filmnächte: Zeitreise in die wilden 1920er-Jahre Klarer Nachthimmel, Filmorchester oder DJ und ein Meisterwerk der Stummfilmzeit vor architektonisch reizvoller Kulisse – die UFA Filmnächte haben sich mit diesem Konzept inzwischen eine treue Fangemeinde erschlossen. Jeweils tausend Filmfans strömen 2019 wieder an drei Abenden auf die Berliner Museumsinsel, um gemeinsam auf eine Zeitreise zu gehen. Bertelsmann und UFA präsentieren ihnen mit Richard Oswalds „Eine tolle Nacht“ (1926/27) zum Auftakt einen irrwitzigen Streifzug durch das wilde Berlin der 1920er-Jahre, gefolgt von Fritz Langs visionärem Werk „Frau im Mond“ (1929) und Ernst Lubitschs Revolutionsepos „Madame Dubarry“ (1919). Ein musikalisches Glanzlicht setzt DJ-Superstar Jeff Mills. Auch in Brüssel sorgen die UFA Film Nights wieder für großen Andrang. Building Alliances 59

„Konfettinacht, 2007“ – das Bild der Berliner Fotografin Carolin Saage gehört zu den Highlights der Ausstellung im C/O Berlin Kunst „No Photos on the Dance Floor!“ In der Ausstellung „No Photos on the Dance Floor!“ präsentiert das C/O Berlin im Herbst 2019 spektakuläre Fotos, Videos und Sounds aus 30 Jahren Berliner Clubkultur. Sie dokumen- tieren, wie seit dem Fall der Mauer junge Kreative, Technofans und Nacht- schwärmer aus Ost und West in die Clubs strömten, um sich dort auszu- leben und „jenseits von Alltag und Vernunft“ feiern. Bertelsmann unterstützt die Schau, die sich schnell als Publikumsmagnet entpuppt – vertritt die Musiktochter BMG doch selbst namhafte Künstlerinnen und Künstler aus der Berliner Szene. Der zu Bertelsmann gehörende Kunstbuch- verlag Prestel aus München publiziert außerdem den Begleitband zur Aus- stellung. zu Literatur „Konfettinacht, 2007“ – das Bild der Berliner Fotografin Carolin Saage gehört zu den Highlights der Ausstellung im C/O Berlin Literarisches Speed-Dating auf dem Blauen Sofa Das Blaue Sofa – eines der erfolgreichsten Literaturformate Deutschlands von Bertelsmann, ZDF, Deutschlandfunk Kultur und 3sat – ist auch 2019 quasi im Dauerbetrieb. Auf den Buchmessen und begleitenden Lesefesten in Leipzig und Frankfurt am Main geben sich die Stars und Newcomer der Literaturszene im Halbstunden-Rhythmus die Ehre, um auf dem blauen Kult-Möbel über ihre neuen Bücher zu sprechen. Mal hinter- gründig, mal spannend, meistens persönlich, immer aufschlussreich. Und wieder kommen alle: von Literaturnobelpreisträgerin Olga Tokarczuk über den ehemaligen Bundespräsidenten Joachim Gauck und den Krimi-Star Sebastian Fitzek bis hin zu schreibenden Publikumslieblingen wie Thomas Gottschalk und den YouTubern „Die Lochis“. Das Blaue Sofa steht im Juni auch beim Kultursymposium des Goethe-Instituts in Weimar, mehrfach im Theater Gütersloh, wo diesmal Dörte Hansen und Elke Heidenreich auftreten, und im November für einen „Architektur- gipfel“ auch in der neuen James-Simon-Galerie auf der Berliner Museumsinsel. Building Alliances 61 Mehr als 170 Autorinnen und Autoren nehmen 2019 auf dem Blauen Sofa Platz – allein 95 bei der Leipziger Buchmesse

Highlights 2019 Bertelsmann veröffentlicht „Aktionsplan Inklusion“ veröffentlicht 2019 den Bertelsmann „Aktionsplan Inklusion“. Auf seiner Basis sollen bis 2024 alle Beschäftigten mit Behinderung in den deutschen Bertelsmann-Unter- nehmen möglichst barrierefrei arbeiten und mit ihrem vollen Potenzial zum Unternehmenserfolg beitragen können. Rekordergebnis des RTL-Spendenmarathons erzielt 11.491.418 Euro Mit der RTL- Spendenmarathon der Mediengruppe RTL Deutschland 2019 den höchsten Betrag seit Beginn der Charity-Sendung. Die Gelder werden zum Beispiel zur Ausstattung von Kinderpalliativ- zentren und -krankenhäusern in Deutschland sowie für den Aufbau von Zentren zum Schutz vor Kinderarbeit in Bangladesch eingesetzt. Die Kosten des Fundraising-Formats trägt die Mediengruppe RTL Deutschland, sodass die gesammelten Spenden vollständig den nationalen und internationalen Kinderhilfs projekten zugute- kommen können. Moderator des RTL-Spendenmarathons Wolfram Kons Kinderbuchportal für Lehrkräfte Penguin Random House Education launcht ein neues Buchportal, PRHElementaryEd.com, auf dem Lehrkräfte jetzt mehr als 20.000 Kinderbücher finden können. Zur Erleichterung der Unterrichts- gestaltung werden auf der Website neben Zusammenfassungen der Titel auch die passenden Textauszüge und Lehrmaterialien bereitgestellt – zur Förderung der Lesefähigkeit und -freude junger Schülerinnen und Schüler. Es ist eines der ersten Projekte, die nach einer Beratung durch das PRH Elementary Education Teacher Advisory Board in den USA gestartet werden. Building Alliances 63

Highlights 2019 Waste less! Dein Beitrag für weniger Müll. Mit Karton gegen Plastik Die Bertelsmann-Tochter Topac bietet seit 2019 nachhaltige Alternativen zu Kunststoffverpackun- gen im Lebensmittelhandel an. Das neue Konzept auf Kartonbasis verringert den Kunststoffanteil von Verpackungen um bis zu 70 Prozent. Damit leistet das Unternehmen einen Beitrag zur Reduzierung des Plastikabfalls im Einzelhandel. „be green Day“-Kampagne mit neuem Rekord Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus 26 Ländern – so viele wie noch nie – beteiligen sich 2019 an der konzernweiten „be green Day“- Kampagne und setzen so ein Zeichen für Umwelt- und Klimaschutz. Auch die Zahl der Standorte, an denen die Beschäftigten an der Kampagne teilnehmen, übertrifft mit 88 die des Jahres 2017. Rund um das Motto „Waste less! Dein Beitrag für weniger Müll“ werden zwischen Norwegen und Chile, zwischen Kanada und Neuseeland etliche kreative Aktionen durchgeführt. Diese reichen von Workshops zum Thema Upcycling über gemeinsames Plogging bis hin zum kollektiven Baumpflanzen und verdeutlichen das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sven Deutschmann (l.) und Christian Knehans (r.) begutachten mit einem Kunden die Produktionswerkzeuge für eine Lebensmittelverpackung Building Alliances 65

Mit dem FSC®-Warenzeichen werden Holzprodukte aus- gezeichnet, die aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern stammen, unabhängig zertifiziert nach den strengen Richtlinien des Forest Stewardship Council®.